IT Strategy & Transformation
Tradurre l'ambizione strategica in operating model, governance, decision rights e roadmap di trasformazione che possano davvero essere realizzati.
Approfondisci →Technology Transformation Advisory
Trasformiamo la complessità in risultati misurabili.
RSV Consult è una società di advisory indipendente che aiuta le organizzazioni a guidare trasformazioni tecnologiche complesse, rafforzare la governance e valorizzare appieno gli investimenti tecnologici.
Advisory factsheet — PDF di 1 paginaAdvisory indipendente. Impatto reale.
Una società di advisory indipendente e partner-led, costruita su quattro principi operativi.
Indipendente
Nessun legame con vendor o piattaforme
Partner-led
Coinvolgimento senior continuativo — non solo in fase di vendita
EMEA · GCC · IT
Copertura su mercati regolamentati
CIO · CFO
Livello del mandato — non workstream
Practice areas
Dove la strategia incontra l'esecuzione. E i risultati arrivano.
Advisory senior sull'intera agenda di trasformazione tecnologica — strategia, architettura, cloud, cybersecurity, costi e digital banking. Ogni engagement è partner-led, orientato ai risultati e tagliato sulle decisioni che contano.
Cloud & ERP Transformation
Una governance integrata che colleghi architettura, FinOps, sicurezza e sponsorship business. Per prevenire sforamenti di costo e drift architetturale prima che si accumulino.
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Cybersecurity & Risk Management
Da controlli frammentati a resilienza integrata allineata a DORA/NIS2 — con recovery testato, governance dei terzi e reportistica al consiglio orientata al futuro.
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Digital Banking & Open Banking
Convertire l'investimento di compliance API in ricavi da ecosistema. API come prodotti, partner economics e modello commerciale che reggono la crescita su scala.
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IT Cost Optimization & Value Capture
Framework di value capture che collegano i target di saving a leve tecniche, owner nominati, milestone ed evidenze finanziarie riconciliate al general ledger.
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Strategic Alliances & Growth Plays
Operating model di alleanza — termini commerciali, governance congiunta, meccanica della pipeline — che convertono annunci di partnership in ricavi misurabili.
Approfondisci →Come lavoriamo
Qualità di consulenza top-tier. Senza il peso superfluo.
RSV Consult unisce la profondità advisory delle Big Four a un modello di delivery più snello: coinvolgimento diretto del partner, decisioni più rapide, meno layer e maggior focus su esecuzione e risultati misurabili.
Engagement senior-led
Advisory di livello partner dal kick-off al closeout — non solo nei comitati di steering o in fase di vendita.
Decisioni più rapide
Governance lean e team focalizzati. Le escalation arrivano al tavolo giusto con l'analisi già strutturata per la decisione.
Focus sull'esecuzione
Ogni deliverable ha un owner, un forum e una decisione associata. Governance disegnata attorno all'azione — non al reporting.
Risultati prima del processo
Engagement tagliati su risultati misurabili: chiarezza, value realization, riduzione costi, riduzione del rischio di trasformazione.
Copertura geografica
Dove operiamo.
Mandati advisory presso mercati finanziari regolamentati, gruppi industriali e istituzioni pubbliche — da entità sovrane del Golfo a multinazionali italiane fino alle banche europee.
GCC & Bahrain
Regno del Bahrain · UAE · Arabia Saudita
Sede a Manama. Mandati con banche regionali, entità collegate a fondi sovrani e regolatori finanziari nei paesi del Gulf Cooperation Council.
Italia
Milano · Roma · Torino
Network profondo tra istituzioni finanziarie italiane, gruppi assicurativi, telco e grandi multinazionali industriali — costruito in oltre due decenni di leadership di practice nelle Big Four.
Unione Europea
Giurisdizioni DORA · NIS2 · PSD2
Advisory su resilienza digitale, open banking e trasformazione cloud in ambienti regolatori in Francia, Germania, Spagna e nel più ampio mercato UE.
Profilo cliente
Banche · Assicurazioni · Multinazionali
Mandati a livello CIO e CFO con istituzioni finanziarie, gruppi assicurativi, operatori telco, società energetiche e organizzazioni del settore pubblico.
Insights
Cosa funziona davvero nelle trasformazioni complesse.
Prospettive da programmi reali. Pattern recognition da advisory senior — non teoria. Vedi tutti gli insight →
La riduzione costi fallisce quando la logica finanziaria è scollegata dalla realtà di delivery.
I saving fissati a livello CFO senza traduzione in leve tecniche restano aspirazionali. La governance è il ponte tra il target e il P&L.
Leggi insight →I programmi cloud falliscono all'intersezione di architettura, costi e governance.
Il cloud non fallisce per la tecnologia. Fallisce quando architettura, economics e governance vengono gestite separatamente.
Leggi insight →La modernizzazione delle infrastrutture è un problema di operating model.
La sola migrazione non produce i risultati economici promessi dal business case. L'operating model deve cambiare insieme alla tecnologia.
Leggi insight →L'Open Banking non riguarda solo le API.
La compliance ha costruito i binari. La strategia di ecosistema — API come prodotti, partner economics, design commerciale — è ciò che li monetizza.
Leggi insight →Dalla compliance alla resilienza digitale.
La resilienza non è un esercizio di reportistica. Richiede ownership integrata su IT, sicurezza, rischio, continuità e fornitori critici.
Leggi insight →
Leadership
Tre decenni. Un focus: realizzare trasformazioni che funzionano.
Ex Partner KPMG ed EY. Raoul Savastano porta quasi 30 anni di esperienza advisory senior alla guida di programmi complessi di trasformazione tecnologica in financial services, assicurazioni, telco e grandi gruppi industriali tra Italia, UE e GCC.
RSV Consult applica quell'esperienza attraverso un modello advisory deliberatamente focalizzato: partner-led dall'inizio alla fine, rapido nelle decisioni e orientato ai risultati. Niente layer superflui. Niente team di delivery sovradimensionati. Competenza senior dove conta — all'intersezione di strategia, tecnologia ed esecuzione.
Executive clarityTradurre la strategia in decisioni che la leadership può prendere.
Governance che funzionaRendere governabili e trasparenti programmi complessi.
Profondità tecnologicaCloud, ERP, cybersecurity e trasformazione digitale.
Lean deliveryRisultati più rapidi senza l'overhead della consulenza tradizionale.
Contatti
Parliamo della tua agenda tecnologica.
Per mandati advisory su governance di trasformazione, cloud, resilienza digitale, ottimizzazione costi IT o supporto ad alleanze strategiche.
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